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敢想敢拼 “筑梦”老板金领玮业梁云创业故事

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敢想敢拼 “筑梦”老板金领玮业梁云创业故事
 金领玮业创业
   2010年,一家母婴家庭保健职业技能培训公司在湖南悄然建立,7个员工,180平方米破破烂烂的商住二用楼办公室。在那时,家政行业从业门槛较低,行业规范模糊,工作发展前景也不被看好。然而就是在这种环境下,公司在短短7年的时间从一班只有一人的培训机构发展为一个集家政母婴服务领域新职业研发与培训、管理咨询、移动互联O2O、个性化家政服务商业模式设计等四位一体的现代家庭服务连锁商业服务平台,成为帮助中小微家政企业快速成长最强劲的助推器,并即将成为“中国家政培训第一股”,创造了家政行业的奇迹。
  
  困难都是有的,扛过了就是一片天
  
  创业的路途从不会一帆风顺,我也逃不过。金领玮业以家政培训为主,前期的职业研发、人力资源等工作的投入很大,并且投资周期很长。在创业的前两年,公司累计投入了700多万,却一直没有明显的收益。在这一段时间,整个团队所面对的困难是常人难以想象的,万一创业失败怎么办?万一投资不能收回怎么办?作为老板,梁云在这个时期面临的压力无疑是巨大的。
  
  我一直坚信看到的未来肯定会到来,困难不是失败,而是沉淀,正是因为有了这些沉淀,才达到了厚积薄发的效果。公司在2013年上半年进入市场,仅仅一年时间就在全国设立了80多个分校,培训了8000余人。也就在这一年,公司在新加坡设立分校,让中国家政正式走入世界。截至2015年,公司在全国开设300多家分校,培训人数超过10万。2016年,公司发展更快,目标直指上市。
  
  这样的经历,让我懂得了坚持的可贵,“作为创业者,没有坚持不懈这种心态、精神,是很难做出一番成就的,一定要有韧性。”这是我最大的感受。
  
  高效团队,是发展最大的保障
  
  作为老板,我很清楚自己的优点和缺点,并且将决策与谦虚之间的尺度把握得很好。也正是这样的品质,才更能得到员工的支持。
  
  我深知高管更在意的是能否与企业一起筑梦远航。“老板的梦想与格局不大的话,是很难去吸引优秀员工的。人才跟着没有梦想的老板是感觉不到希望的,没有希望那人才为什么要跟着你呢?”不过光有梦想也不行,“梦想和希望又要是切实的,不能让人觉得你在吹牛。”
  
  就是这样一个“有梦想”的老板,在不被人看好的家政行业闯出了一片天。现在的金领玮业107位管理人员全部是大学以上文凭,其中硕士研究生14人,博士2人,公司核心管理层都是家政行业各个领域的领军人物。
  
  我把创新看得比什么都重要。创新是进步的动力和源泉。在公司成立初期,积极进行职业研发,在国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心成功申办“催乳师、母婴保健师、产后恢复师、小儿推拿保健师、病患陪护人员、家政职业经理人”等现代家庭服务专业人员新职业的立项,并拥有核心技术的知识产权。
  
  有了核心技术还不够,公司的发展必须与时俱进。“互联网+”的大时代带来了经济发展方式的改革与创新,也给我带来了新的想法:打造属于家政行业自己的专业网络平台,为从业人员提供便利,我现在还在路上,但是一定会坚持到底。
金领玮业创业
  
  帮助别人,成就自己
  
  心怀天下的湖湘精神对我的影响比较大。公司在不停发展的同时,我不停的提醒自己和公司所承担的社会责任。凭着眼光独到、前瞻力强,我预测到“全面二孩”的开放将给金领玮业带来无限的发展机会,早在国家十三五规划公告发布之前运筹帷幄,提出了金领玮业发展的五个五计划。
  
  培训拟就业人员50万人,实现年收入4-8万元;其中5万人,实现年收入15万元以上;其中5000人创业,实现年收入30万元以上;其中500人创造伟业,实现年收入100万元以上。这也是金领玮业竭诚为我省“百城万村”家政扶贫试点工作服务、打造“健康母婴、健康家庭、健康家政、健康中国”的职业化培训产业化必由之路!
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